CARA MEMBUAT RANCANGAN KERJA

Assalamu'alaikum wr.wb

Kali ini saya akan berbagi cara bagai mana membuat perencanaan kerja...

Tentukan Tujuannya terlebih dahulu agar kita bisa menyusun Plainning tersebut

TUJUAN YANG INGIN DICAPAI

Peserta mampu :

Menyusun jadwal dalam bentuk kegiatan yg harus dijalankan secara sistematis demi tercapainya tujuan yg telah ditetapkan

Merancang kepanitiaan dg mempertimbangkan faktor-faktor yg mendukung pelaksanaan suatu rencana kerja

Mengenali berbagai pola komunikasi antar unit kerja serta hal-hal yg mendukung & menghambat upaya menjaga efektifitas komunikasi antar unir kerja

Merumuskan rencana dalam langkah-langkah

konkrit untuk mewujudkan gagasannya.

ORGANISASI

Organisasi adalah Sekumpulan orang-orang yg berinteraksi dan saling bergantung satu sama lain, bekerja untuk mencapai tujuan tertentu, yg hubungan-hubungan kerja satu dg yg lainnya ditentukan berdasarkan struktur tertentu.

ORMAWA adalah sebuah orgnisasi yang beranggotakan Mahasiswa

Sarana latihan kepemimpinan & manajeman

Wadah aktualisasi diri

Sarana pengembangan multi kecerdasan

Wadah pengembangan kreativitas

SARANA LATIHAN KEPEMIMPINAN & MANAJEMEN

Kepemimpinan :

Berfokus pada mengerjakan hal dengan benar

Memastikan bahwa tangga yang kita naiki bersandar pada tembok secara tepat

Manajemen :

Memusatkan perhatian pada mengerjakan secara tepat

Mengusahakan bahwa kita menaiki tanggi itu seefisien mungkin

ORGANISASI

Kepemimpinan:

Menjaga komitmen yg tinggi dalam mencapai visi organisasi

Manajemen :

mengembangkan kapasitas untuk

mewujudkan rencana

Membuat struktur organisasi

Menyusun staffing

Menetapkan tugas-tugas

Membagi tugas-tugas tersebut

Mengkomunikasikan rencana

Mendelegasikan tanggung jawab

Manejement Organisasi

Perencanaan (planning)

Pengorganisasian (Organizing)

Penyusunan Personalia (Staffing)

Pengarahan (Directing + actuating)

Pengkoordinasian (Coordinating)

Penyusunan Anggaran (Budgeting)

Pelaporan (Reporting)

Unsur - unsur Organisai

Pimpinan

Azas dan Tujuan

Program

Sumber daya : Manusia, fisik

Struktur Organisasi

LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN PROGRAM KERJA ORGANISASI

Mengidentifikasi dan merumuskan masalah

Mengklasifikasikan masalah

Mencari dan mengembangkan alternatif

Analisis alternatif

Pengambilan keputusan

Perumusan gagasan awal

Penyusunan skala prioritas program kerja

Penjabaran Program Kerja

Melaksanakan dan mencapai program kerja

Tolak ukur keberhasilan program kerja

Evaluasi

Umpan balik (feedback)

Menyusun Program Kerja

Merupakan pengambilan keputusan yg tepat dengan menggunirakan berbagai pertimbangan sehingga langkah ke depan hampir dapat dipastikan.

PENJABARAN RENCANA KERJA & KEPANITIAAN

Aspek yang diperhatikan :